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安建建材对所属子(分)公司开展2018年度年终考核
时间:2019-01-14   来源:人力资源部    作者:    浏览量:1

201912日—11日,安建建材公司对所属子(分)公司开展2018年度年终考核。考核组由公司副总经理廖绍锋任组长,机关职能部门相关人员组成。考核内容主要包括2018年经济指标完成情况基础管理深化年”活动开展情况公司各项管理制度执行情况以及专项工作完成情况等。

考核组首先听取了各子(分)公司负责人的现场自汇报,随后通过查阅资料、现场提问等方式进行检查。最后,公司考核组成员进行现场考核打分和反馈通报。

在总结会上,廖绍锋充分肯定了各单位2018年取得的成绩,也分别指出了各单位经营管理中存在的突出问题,并对各单位提出九点要求:一要对考核过程中发现的问题,及时认真落实整改;二要加强班子建设,明确分工,相互台,勇;三要加强体系建设、制度建设建立标准化管理;四要持续加大经营力度,开创多元化业务格局,同时强化经营质量,提高集采保供和服务水平;五要持续加强风险防控,包括资产风险、资金风险、经营风险、质量风险、安全风险等全方位的风险防控;六要力降债权,提高资金周;七要加强人才培养与人才梯队建设;八严格考核;九要严控非生产性支出

最后,廖绍锋指出,各单位领导班子要总结经验、客观分析、提前谋划、创新,“不心、砥砺前,为安建建材优质、快速发展而努力奋斗,力争2019年安建建材再创新高

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